30. January 2018 · Comments Off on Al patrulea val – Societatea Informațională · Categories: I.T., Psiho

Alvin Toffler și Al treilea val

#alvintofler #altreileaval #antropologie #alpatruleaval #societateainformationala #antropologieindustriala

Al-4-lea-val

Ultima lucrare a lui Alvin Toffler, “Al treilea val”, cunoscuta prin atributele ei de a fi incitanta, chiar socanta, a castigat popularitatea mondiala. Ea a fost editata in peste 1,5 milioane de exemplare si tradusa in 16 tari.

Cartea a necesitat o vasta documentatie, la elaborarea ei contribuind lectu ri indelungate ale revistelor de specialitate, rapoarte, ziare, documente, monografii din numeroase tari, alaturi d interviuri ale “pionierilor” schimbarii dintr-o gama larga de domenii. Nu au lipsit, dupa cum insusi autorul afirma, calatoriile, experientele personale.

Aceasta carte imparte civilizatia in numai trei faze – faza agricola a Primului Val, faza industriala a celui de Al Doilea Val, locul central ocupandu-l insa omenirea contemporana, aflata in zorii unei noi civilizatii, deseori personificata de Toffler – civilizatia celui de Al Treilea Val.

Termenul “val” este aici metaforic, el referindu-se la impactul social al unor “torente” de schimbare ce ne perturba vietile, aceste ciocniri de valuri ducand la disparitia civilizatiei industriale si aparitia civilizatiei informationale.

Aceasta noua civilizatie este atat de revolutionara – spune Toffler – incat sfideaza vechile moduri de gandire, vechile formule, dogme si ideologii, intrucat acestea nu mai corespund realitatilor. “Nu putem inghesui lumea embrionara de maine in spatiile tihnite de ieri. Nici atitudinile sau starile de spirit conventionale nu mai sunt potrivite”.Aceasta este marea incercare al lui Alvin Toffler.

In capitolul “Mausoleul politic”, Toffler subliniaza mesajul politic al celui de Al Treilea Val – necesitatea confruntarii cu o revolutie politica, in urma careia civilizatia celui de Al treilea Val sa beneficieze de noi instrumente politice de adoptare si aplicare a deciziilor, intrucat structurile politice de tipul celui de al Doilea Val sunt perimate si pe punctul de a fi transformate.

In subcapitolul “Gaura neagra”, Toffler, referindu-se la criza energetica din anii ’70 , critica neputinta mecanismului politic al S.U.A., blocajul decizional cu privire la chestiunile de importanta vitala pentru societate, aratand ca tehnologia politica a celui de Al Doilea Val “scartaie”, nefiind vorba de criza unui guvern sau a altuia, ci de o profunda criza a democratiei reprezentative in toate formele ei.

Incapacitatea crescanda dae a lua decizii competente la momentul oportun modifica radical raporturile dintre putere si societate. Astfel, partidele politice isi pierd puterea de atractie, scade participarea la vot, cetatenii exprimandu-si fata de conducatorii politici dezgustul si dispretul, drept pentru care, sistemul politic, fiind el insusi dereglat,nu mai poate indeplini rolul de stabilizator intr-o societate dinamica, cuprinsa de schimbari. “Gaura neagra” in societate este un tot mai mare vid al puterii, inregistrat in toate tarile celui de Al treilea Val al schimbarii.

Asistand la “falimentul” celor care ne conduc si observand politicienii impletindu-se “nauci” in fata problemelor generate de inaintarea celui de Al Treilea Val, pana si oamenii cel mai bine intentionati incep sa doreasca un conducator dinamic, dominator. Aceasta revendicare a unei conduceri mai ferme coincide cu aparitia unor grupuri autoritare care urmaresc profituri din destramarea guvernamantului reprezentativ.

Se pleaca astfel de la trei idei gresite, dintre care, prima este mitul eficacitatii regimurilor autoritare. Insa conducerea autoritara si chiar totalitarismul au prea putin de-a face cu eficienta, relevanta fiind in acest sens , ineficienta Germaniei naziste in multe privinte, chiar daca a actionat cu eficienta in omorarea “nearienilor”. Comparand Germania nazista cu Marea Britanie, in privinta organizarii pentru razboi, Toffler demonstreaza ca “ideea ca cel de-al treilea Reich a fost un exemplu de eficienta militara sau industriala este un mit caraghios”.

Cea de-a doua idee pe care se bazeaza cei ce pledeaza pentru o conducere de mana forte este supozitia tacita ca un stil de conducere care a dat rezultate in trecut va da rezultate si in prezent sau in viitor, insa in civilizatii diferite este nevoie de calitati de conducator foarte diferite, intrucat ceea ce azi se demonstreaza a fi virtute, maine se poate dovedi a fi nevolnicie, “slabiciune dezastruoasa”.

Cea de-a treia idee comporta un viciu si mai grav, in sensul ca se simte nevoia unui Mesia politic, care sa ne salveze de la dezastru, idee ce porneste de la premisa ca miezul problemei ar fi personalitatea conducatorului.

Toffler sustine insa ca, daca am avea in posturile de conducere chiar “sfinti, genii si eroi, tot nu ne-ar ocoli criza agonica a guvernarii reprezentative, adica a tehnologiei politice din era celui de Al Doilea Val.

El lasa loc ideii ca liderii de maine s-ar putea sa aiba de-a face cu o societate mult mai descentralizata si mai participativa, o societate mai diversificata decat cea actuala.

Se pune problema ca, daca totul s-ar rezuma la alegerea “celui mai bun conducator”, solutia s-ar gasi in cadrul sistemelor politice existente. Insa, in conditiile desuetudinii structurilor politice si guvernamentale actuale, conducatorii – chiar si “cei mai buni” – se dovedesc neputinciosi, intrucat institutiile prin intermediul carora trebuie sa actioneze sunt perimate.

Unul din motivele desuetudinii structurilor politice este interdependenta la nivel mondial a guvernelor nationale, ale caror decizii pot declansa repercusiuni costisitoare si primejdioase, atat la nivel local, cat si la nivel planetar, insasi scara la care se exercita guvernarea si chiar modul in care este distribuita autoritatea decizionala fiind flagrant inadecvate lumii contemporane.

Anacronismul structurilor politice se reflecta si in tendinta de a delimita net activitatile diverselor ministere sau departamente din cadrul guvernelor ceea ce duce inevitabil la confuzie si dezastru, generandu-se efecte contradictorii care se anihileaza reciproc.

Un asemenea mod de abordare a realitatii, caracteristic celui de Al Doilea Val, nu va permite nici unui guvern, oricat de centralizat si autoritar, sa rezolve problema integrarii activitatii acestor unitati, in virtutea intelegerii stransei impletiri a diferitelor domenii, care se interconditioneaza reciproc (energia afecteaza economia, de pilda) si ca urmare, orice incercare a unui guvern de a rezolva o problema ar genera o noua problema, deseori mai grava decat cea initiala, rezultatul nefiind insa decat aparitia unui nou rand de filtre si filiere, care incalcesc hatisul birocratic prin care trebuie sa treaca deciziile, adica o si mai mare complicare a labirintului birocratic.

Guvernele si institutiile parlamentare ale celui de Al Doilea Val au fost concepute pentru adoptarea deciziilor fara graba, fondatorii lor neprevazand viteza cu care aveau sa evolueze evenimentele. Astazi, schimbarea sociala se accelereaza, sporind presiunile carora trebuie sa le faca fata cei ce adopta deciziile politice si intensificand totodata actualul declin politic si guvernamental.

Institutiile politice, proprii celui de Al Doilea Val, nu permit elaborarea unor decizii intaligente cu promptitudinea pe care o impun evenimentele, in conditiile accelerarii generale a schimbarii, iar in acest ritm frenetic, deciziile ori vin cu intarziere, ori lasa loc indeciziei, ceea ce face ca structurile politice actuale sa fie perimate, indiferent de ideologiile de partid si de conducatori.

Daca Al Doilea Val a generat o societate de masa, Al Treilea Val ne demasifica, lasand loc unui nivel mai mare de diversitate si complexitate.

Acest proces revolutionar, asimilat evolutiei societatii, ne ajuta la explicarea unui fenomen politic cunoscut de toata lumea – destramarea consensului.

Organizatiile de masa nationale intampina dificultati in a-si pastra coeziunea, concomitent cu proliferarea unor puternice grupuri disidente, interesele acestora fiind foarte diversificate, atat la nivel national, cat si la nivel local, incat politicienii si inaltii functionari din aparatul de stat nu le pot urmari.

Se inregistreaza nu numai faramitarea electoratului, dar si o necontenita perindare a grupurilor disidente, tot mai efemere, aceste schimbari facand sa devina tot mai desuete si ideile despre coalitiile politice, aliante sau fronturi unite.

Demasificarea vietii politice reflecta tendintele conflictuale din domeniul tehnologiei, al productiei, comunicatiilor si culturii, ceea ce reduce si mai mult capacitatea oamenilor politici de a adopta decizii de importanta vitala ei fiind obisnuiti sa manevreze cu un electorat format din cateva blocuri bine delimitate si organizate.

Situatia difera insa de la tara la tara. Ceea ce nu difera este provocarea revolutionara a celui de Al Treilea Val, fata de institutiile perimate ale celui de Al Doilea Val, care sunt prea lente pentru a putea merge in pas cu schimbarile si prea nediferentiate pentru a putea face fata gradului actual de diversitate sociala si politica. N-ar fi suficiente simple remanieri ale regulilor pentru a schimba situatia, fiind in joc postulatul fundamental al teoriei politice ale celui de Al Doilea Val: conceptul de reprezentare.

Desi sistemele noastre se bazeaza teoretic pe principiul majoritatii, cresterea diversitatii duce la imposibilitatea formarii unei majoritati, chiar si in problemele de importanta cruciala pentru supravietuire.

Aceasta destramare a consensului arata ca tot mai multe guverne sunt guverne minoritare, bazate pe coalitii flotante si precare. Diversitatea electoratului este atat de mare, incat “reprezentantii” alesi nu pot pretinde cu indreptatire de a fi mandatarii unui consens. Ei nu pot reprezenta vointa generala, pentru simplul motiv ca asa ceva nu exista. Astfel, democratia reprezentativa este pusa sub semnul intrebarii.

Incompetenta deciziilor politice si guvernamentale de astazi se explica prin faptul ca trebuie adoptate prea multe decizii, intr-un timp prea scurt, asupra prea multor probleme, institutiile noastre fiind zguduite de o implozie decizionala. Pentru ca se lucreaza cu o tehnologie politica invechita, capacitatea decizionala la nivel guvernamental se deterioreaza. Mai mult, un sistem politic trebuie sa fie capabil nu numai de a elabora decizii, ci si de a le aplica.

Sistemele noastre politice, asa-zis “contemporane” sunt copii ale modelelor inventate inainte de nasterea marii industrii, ele fiind concepute dinainte de Marx, de Darwin, de Freud si de Einstein.

Prin urmare, cea mai importanta problema politica cu care se confrunta contemporaneitatea este senilitatea celor mai fundamentale institutii politice si guvernamentale dar si a principiilor insesi pe baza carora au fost intemeiate.

Capitolul “Democratia secolului XXI” debuteaza cu o epistola imaginara adresata parintilor fondatori ai Constitutiei Statelor Unite si in special lui Jefferson, carora Toffler le multumeste pentru contributia adusa la crearea sistemului actual, sistem care i-a oferit posibilitatea de a trai o jumatate de secol ca cetatean american, sub o domnie a legilor si nu a oamenilor.

Mesajul lui Toffler este ca intocmai ca si revolutionarii defuncti, care au inteles necesitatea reconsiderarii Constitutiei Statelor Unite in vederea largirii Declaratiei Drepturilor si care au contribuit al crearea unei structuri de guvernamant, capabila sa adopte decizii inteligente, democratice pentru a supravietui intr-o lume noua, generatia actuala are ca principala sarcina polititca, renuntarea la cliseele proprii erei industriale si edificarea unor noi structuri de guvernare, prin considerarea a trei principii – cheie: principiul “puterii minoritatilor”, principiul “democratiei semidirecte” si principiul “impartirii deciziei”.

Principiul puterii minoritatilor porneste de la premisa ca regula majoritatii – fundamentul legitim al erei celui de Al Doilea Val- devine din ce in ce mai desueta. Regula majoritatii a avut o semnificatie umana si eliberatoare pe parcursul erei industriale, dar ea isi pastreaza si acum aceasta semnificatie in tarile aflate in curs de industrializare. Principiul majoritatii a insemnat intotdeauna o sansa in plus pentru cei saraci, fiindca ei erau majoritatea. Azi insa, suntem martorii unei cotituri istorice, cei saraci nefiind neaparat si cei mai numerosi. Ei au devenit in multe tari o minoritate si vor ramane, daca nu va interveni vreun holocaust economic.

Toffler critica pozitia ideologilor celui de Al Doilea Val, care se plang de destramarea societatii de masa si care, in loc sa vada in aceasta diversitate sporita un teren fertil pentru dezvoltarea umana, o ataca, numind-o “fragmentare” sau “balcanizare”.

Se desprinde astfel ideea ca ar trebui sa acceptam diversitatea si sa schimbam institutiile politice mostenite de la Al Doilea Val, ceea ce ar duce la evolutie sociala si al democratia bazata pe minoritati a secolului al XXI-lea. Absenta institutiilor politice adecvate este cea care exacerbeaza astazi, in mod inutil, conflictul dintre minoritati, ducandu-l pana la violenta si in consecinta, intrunirea majoritatii devine din ce in ce mai greu de realizat. Astfel, ar trebui sa modernizam intregul sistem si sa intarim rolul diferitelor minoritati, permitandu-le sa formeze majoritati.

Daca politica a fost “pre-majoritara” in timpul Primului Val si “majoritara” in era celui de Al Doilea Val, se presupune ca maine va fi “mini-majoritara” – o fuziune intre principiul majoritati si puterea minoritatilor.

Cel de-al doilea fundament politic al societatii demasificate va trebui sa fie principiul “democratiei semidirecte” ce consta intr-o reducere a dependentei fata de reprezentanti si o crestere corespunzatoare a autoreprezentarii, democratia semidirecta fiind o imbinarre a celor doua modalitati de reprezentare.

Acest principiu se prezinta aca o consecinta fireasca a destramarii consensului, a inexistentei unui acord intre alegatori, fapt ce conduce la inutilitatea reprezentantilor, insusi conceptul de reprezentare fiind golit de continut, in conditiile in care foarte putine grupuri sunt reprezentate adecvat.

De altfel, e de notorietate faptul ca legiuitorii au ajuns sa se bizuie in elaborarea legilor pe personalul tehnic si pe experti din afara, Parlamentul nedispunanad de un personal de specialitate corespunzator, generandu-se astfel un transfer al puterii dinspre el spre aparatul guvenamental neeligibil.

O receptivitate mai mare a sistemului fata de puterea minoritatilor si crearea posibilitatii de participare mai directa a cetatenilor la propria lor guvernara ar fi deopotriva necesare, nu insa si suficiente.

Cel de-al treilea principiu vital al vietii politice de maine va trebui sa fie “impartirea deciziei”, prin care s-ar urmari desfacerea blocajului decizional si o distribuire adecvata a competentelor in acest domeniu.

Descentralizarea politica este de fapt o pseudodescentralizare si ea nu constituie o chezasie a democratiei, stiut fiind ca, deseori viata politica locala este mai corupta decat cea la nivel national.

Or, nu este posibil ca o societate sa-si descentralizeze activitatea economica, comunicatiile si multe alte procese cruciale,fara a fi silita, mai devreme sau mai tarziu, sa descentralizeze si decizia guvernamentala.

Transferul “in sus” al anumitor decizii ce tin in prezent de preocuparile statului national, nu este o solutie si ca urmare, o insemnata parte a procesului decizional trebuie deplasata dinspre centru in jos, cea ce ar avea ca efect nu numai o reducere a poverii decizionale ce apasa asupra guvernelor nationale, ci si o schimbare fundamentala a structurii elitelor.

Toffler analizeaza astfel, impartirea deciziei ca pe un mijloc de depasire a blocajului politic, asa incat sistemul politic sa poata functiona din nou , adaptandu-l la nevoile civilizatiei care se naste.

Nivelul democratiei intr-o societate depinde de modul in care este distribuita “povara deciziei” pe care aceasta societate o poarta, intrucat pentru a putea functiona, orice societate are nevoie de o anumita cantitate de decizii politice si de o anumita calitate a lor, asa incat se poate spune ca fiecare societate isi are o structura decizionala proprie si unica.

In societatile industriale – ale celui de Al Doilea Val – expansiunea pietei, adancirea diviziunii sociale a muncii si gradul de complexitate a vietii sociale au provocat o implozie decizionala de tipul celei pe care o determina astazi Al Treilea Val si ca urmare, vechile grupuri conducatoare nu au mai avut capacitatea de a decide singure, impunandu-se nevoia de a recruta noi elite si subelite, ceea ce a dus la inventarea unor institutii politice noi. Asadar, ca o consecinta naturala, datorita imploziei decizionale ce copleseste oamenii politici din tarile celui de Al Treilea Val, se impune largirea radicala a participarii politice si revolutionarea institutiilor politice.

In subcapitolul “Marea lupta a zilei de maine”, Alvin Toffler subliniaza existenta in mijlocul nostru a doua mari tabere, hotarul dintre ele nefiind inca net trasat: una, atasata civilizatiei celui de Al Doilea Val, cealalta – celui de Al Treilea Val. Aceasta din urma este constienta de faptul ca cele mai presante probleme ale contemporaneitatii – de la energie, razboi si saracie, pana la degradarea ecologica si a relatiilor de familie – nu mai pot fi rezolvate in cadrul unei civilizatii de tip industrial, intrucat deciziile de importanta cruciala pentru existenta noastra nu pot fi adoptate in actualul cadru politic.In schimb, aparatorii celui ce Al Doilea Val sustin jocul politic traditional, urmarind perpetuarea institutiilor-cheie ale societatii industriale de masa: familia nucleara, sistemul invatamantului de masa, corporatiile gigant, sindicatul de masa, statul national centralizat si guvernmantul pseudoreprezentativ.

Fortele celui de Al Treilea Val, dimpotriva, actioneaza in directia demasificarii societatii industriale, sustinand democratia minoritatilor si fiind gata sa experimenteze forme ale democratiei mai directe se pronunta pentru o descentralizare a puterii, pentru dezmembrarea birocratiei gigantice si pentru statutul legal al unor structuri familiale, altele decat familia nucleara.

“Cel mai important eveniment politic al epocii noastre” – asa cum caracterizeaza A. Toffler supralupta dintre fortele celui de Al Doilea Val si ale celui de Al treilea Val – va influenta in mod cert viata politica de maine si forma insasi a noii civilizatii.

Asa cum oameni ca Montesquieu , Mill, Madison, aflandu-se la cumpana dintre doua civilizatii, au fost destinati sa creeze si au inventat cea mai mare parte a formelor politice existente, asa si noi “avem menirea de a crea”, cum afirma Toffler in ultimul subcapitol, intrucat unele generatii se nasc pentru a crea, iar altele pentru a mentine o civilizatie.

“Noua ne revine responsabilitatea schimbarii”, sustine Toffler, desi crearea noilor structuri politice corespunzatoare celui de Al Treilea Val nu se va produce printr-o “bulversare unica si decisiva”, ci va dura decenii, aceasta “captivanta” opera de reconstructie urmand s-o incepem “noi si copiii nostri”, inainte ca dezintegrarea sistemelor politice existente sa duca la instalarea tiraniei, iar tranzitia pasnica la democratia secolului XXI sa nu mai fie posibila.

13. December 2017 · Comments Off on Cum îți dai seama că ai candidați nepotriviți pentru un job · Categories: Romania

candidati-nepotriviti-linkedin-online

How to spot candidate red flags
Know what to look for and what to avoid

Downloadează documentul original de aici: candidati-nepotriviti

As a hiring manager, you want to narrow in on your top candidates as fast as you can. In this guide, we present methods to help you better identify them from day one, including tips for reviewing resumes and invaluable ways you can identify candidates you’ll want to engage. Let’s start with the basics:

– What to look for when reviewing resumes and LinkedIn profiles
– Know what high-performing candidates have in common
– Avoid candidates with potential red flags

Signs of a high-performing candidate

Stats and results
Does a candidate include facts or numbers referencing accomplishments like growth percentages or direct bookings?
This may indicate an analytical and results-focused candidate.

– Is their LinkedIn profile complete?
This may demonstrate a detail-oriented and serious job seeker.

-Recommendations
The inclusion of testimonials may share more about a candidate’s performance and personality. Look for recommendations from former employers or industry peers.

– Group and community involvement
Active participation in LinkedIn Groups or volunteer organizations alludes to greater interests and solid connections with certain industries and their community.

red-flag-candidates

 

warning-wrong-candidates

 

candidates-with-no-skills

 

pay-atention-to-details

11. December 2017 · Comments Off on Întrebări pe care un om deștept nu le adresează niciodată · Categories: Romania, Umor

Știu, titlul sună oarecum comercial, însă de multă vreme sedimentează în mintea mea, în urmă cu mai mult de 10 ani am avut ca status la Yahoo Messenger următoarea frază: ”Nu voi mai pune niciodată întrebări al caror răspuns îl găsesc pe Google”

intrebari-stupide-raspuns-google
Un ”mit din psihologie” spune că într-o conversație în care sunt angrenate două sau mai multe persoane, de regulă persoana cea mai inteligentă este cea care tace cel mai mult. În mod aproape inevitabil, persoanele care vorbesc mult aduc aminte și despre persoana lor, iar dacă în discurs subiectul este propria persoană, cu atât mai multe șanse ca acea persoană să fie o persoană îngâmfată, evident, cu prea puțină rațiune.

O persoană inteligentă este acea persoană care tace, când trebuie, cât trebuie și mai ales adresează întrebările potrivite. Primii 5 ani înveți să vorbești, restul vieții înveți să îți ții gura.
Pentru a nu vă încerca prea greu răbdarea, iată un mic top al întrebărilor pe care oamenii cu prea puțină inteligență le adresează de regulă.

1. Ce salariu ai?
Întrebarea pe lângă vulgaritate și indiscreție, este inutilă. Un om inteligent știe deja ”cați bani face” persoana din fața sa, cunoaște ce salarii sunt în industrie, cunoaște cât de cât acea persoană și mediul în care trăiește, poate deduce din cultura sa generală, dar mai ales știe că VALOAREA unui om nu îi este dată atât de intrinsec de cantitatea de bani, sistemul de valori uman deja începe să depășească faza primitivismului bancar/financiar.
De asemenea, o persoană inteligentă știe că a adresa o asemenea întrebare este nepoliticos și nu va face greșeala să întrebe așa ceva.

2. Cât ai dat pe… (mașină, casă, nuntă, cadou, bilet undeva, etc…) ?
Răspunsul se deduce din cel anterior.

3. Câți ani ai?

Adică îl judeci / o judeci cât mai este în perioada de garanție / funcționare, mai ales că în țările civilizate de bătrânețe se vorbește după vârsta de 70 de ani?

4. Ai iubit/iubită/ești căsătorit / ești căsătorită / ai copii … ?

5. Cu câți bărbați / cu câte femei / ai fost?

6. Faci sex oral / anal / etc ?

7. De unde ești? (moldovean, oltean, etc…)

8. Crezi în Dumnezeu?
Asta chiar este o întrebare intimă, dacă omul simte nevoia să se confeseze cuiva, nu are nevoie să fie împins de la spate pentru asta.

9. Când te însori / căsătorești?

10. Ce ai realizat în viața ta?

Și lista este deschisă, m-aș bucura să o completați și voi!

07. December 2017 · Comments Off on Zbor gratuit cu avionul, pe care îl poți pilota chiar tu! · Categories: Econ, I.T., Romania

ceasuri-vostok-europe-ceasuri-zbor-gratuit

Cred că nu există copil care să nu își fi dorit, când era mic, să fie aviator…. cred ca e printre cele mai frecvente răspunsuri ale oricărui băiat atunci când e întrebat ce își dorește să fie când va crește mare!
Chiar am citit multe cărți despre aviatorii români, în special din al doilea război mondial, Inimi cât să cuprindă cerul patriei

ceasurile-vostok
Tocmai am văzut ca cei de la Vostok-Europe împreună cu Airborne oferă un cadou foarte fain, mai ales pentru cei ce vor să zboare sau chiar să piloteze un avion!
Pentru mine a picat la fix promoția lor pentru ca pusesem deja ochii pe un ceas din colecția Vostok-Europe, unul dintre acele produse pe care nu prea le mai vezi în magazine în 2017, un ceas ce are o poveste în spate, un story super interesant si care, contrar vremurilor în care trăim, este făcut să te țină o viață, iar faza cu tuburile cu Tritium m-a dat gata; luminează permanent fără a fi încărcate de la o sursă! Când a fost ultima oară când ți-ai cumpărat ceva să te țină o viață?!

ceas-vostok-cu-tritium

Cea mai mișto parte este că dacă nu vrei să zbori, poți face voucherul cadou unui prieten pentru că nu este nominal și este valabil un an întreg!
Îi poți face o surpriză de Crăciun, de Valentines Day, de ziua lui sau cu orice altă ocazie… în 12 luni e timp suficient!
Deci dacă vrei să primești un zbor gratuit cu avionul, ca pilot, tot ce trebuie să faci este să îți cumperi un ceas frumos mecanic, de la ORA10.ro .
Eu am comandat deja ceasul, cred că îmi voi programa zborul imediat ce voi primi voucherul! !

Abia aștept!

04. December 2017 · Comments Off on Cei mai proști pantofi din lume – pantofii OTTER · Categories: Romania

Aveam o părere bună despre OTTER, credeam că sunt niște pantofi rezistenți, vedeam des multi corporatiști la costum care îi purtau la costum mai ales cei care se deplasau pe teren.
Personal nu îmi plac pantofii de costum, în afară de cele 4-5 perechi de pantofi de la Ștefan Burdea, am zis să am o pereche de pantofi mai spre sport și totuși sobru și am cumpărat o pereche de pantofi OTTER fără toc cu talpă flexibilă, care au și costat mai mult, ceva gen 100 Euro, adică nu m-am zgârcit să iau ceva la 100-200 lei, au costat peste 350 lei!!!!

Pantofii sunt ORIGINALI OTTER, pantofii nu sunt fake, cine dorește îi pot prezenta să verifice, i-am achizitionat din magazin din centrul vechi cu certificat de garantie OTTER acum 3-4 ani.. dar…

I-am purtat de maxim, 10 ori, la interval de 1-2 luni între purtări, după fiecare purtare au fost depozitati in cutie, in debara, unde sunt restul de pantofi, mai mult de 30 de perechi, unele perechi de încălțăminte le am de mai mult de 15 ani și încă le mai folosesc, câteva perechi de Air Jordan sau Adidas Spezial care sunt folosibili, fără nici o problemă.
În seara asta, am avut o surpriză de proporții pentru că trebuia să merg la un eveniment și trebuia să șofez mult, iar pantofii OTTER păreau alegerea optimă, mai ales că nu au fost purtați aproape deloc (se văd în poze și video urme mici de uzura pe talpă).

Mă simțeam eu ciudat când am ajuns la destinatie dar când văd ca nu mai am efectiv călcâi, apoi că îmi cade în 100 de metri efectiv toată talpa.
În mașină la pedale, mai mult de 10-20 bucăți de pantofi, mașina fiind curată bec înainte de a pleca.
Constat cu groază că eram mai rău ca Chaplin la eveniment și, a trwebuit să mă scuz și să fac un drum de 1 oră și să pierd câteva oportunități (Live Facebook, fotografii și lobby cu niște clienți)
De supărare am lovit din neaptenție și o bordură și era să îl fac pe un imprudent varză care schimbase banda, pagubă 100 Euro, lejer.. numai cu mașina!

Am avut mai mult de 50 de perechi de încălțăminte toată viața mea, dar așa ceva, să îmi pice pur si simplu talpa la pantofi putin folositi, chiar nu mă așteptam!

Vă recomand, ca înainte de a pleca undeva important (cum ar fi o nuntă în alt oraș, sau conferință) să verificați pantofii OTTER dacă sunt în regulă, personal mi-au distrus seara asta, sper ca toti ceilalți oameni să fie atenți pe viitor și să nu cumpere pantofi care se strică așa de ușor.

Am pus pantofii într-o pungă, îi păstrez ca să le arăt tuturor prietenilor mei cum arată pantofi cu talpa friabilă, celebra calitate OTTER!

cei-mai-prosti-pantofi-otter

otter-shoes-sucks

pantofi-otter-calitate-slaba

 

pantofi-otter-cei-mai-prosti

#ceimaiprostipantofi #pantofiotter #ottershoessucks

 

 

10. November 2017 · Comments Off on Sărăcie cruntă – Alexandra Crișan și Cornel Ilie au scos un Lyric Video de pe videoblocks.com · Categories: Romania, Umor

Cât de jenant să cumperi clipuri de 2 lei bucata, tip template, de pe Videoblocks.com și să lansezi o piesă… măcar să  filmezi cu un telefon sau cu un GoPro niște footage-uri mediocre..
Alexandra Crisan ft. Cornel Ilie – Razboi pe camp deschis

Dar să folosești un clip template, ieftin, low budget de pe videoblocks.com, chiar dacă îl numești ”video lyric”  nici chiar așa, sa dai 2 lei pe un template, iei si tu 3-4 oameni lei dai niste fumigene si ii pui sa se plimbe pe câmp, ..
https://www.videoblocks.com/video/multi-ethnic-group-of-teenager-friends-dancing-with-raised-arms-and-laughing-on-rural-road-saxmyb-eliuu9y2kt/

Și printre alea mai sunt

https://www.videoblocks.com/video/four-happy-young-multi-racial-friends-dancing-in-field-with-colored-smoke-grenades-srxiraeexiutv8ifa/

 

clip-videoblocks-cornel-ilie-alexandra-crisan

31. October 2017 · Comments Off on Istoria Papagali Vorbitori – de la o pagina de fani Facebook la agentie de publicitate · Categories: Romania

Orice ai face, trebuie să faci bine!
Cezar Vasile

În mediul online românesc, Papagali Vorbitori este o comunitate activă de divertisment online.

Cezar Vasile (foto) a lansat in 2011 alături de doi prieteni pagina de fani Facebook Papagali Vorbitori, o pagină de fani Facebook de divertisment românesc care are în acest moment mai mult de 1 milion de fani activi, comunitatea Papagali Vorbitori fiind prezentă pe toate rețelele sociale la modă, Youtube, Instagram, Twitter, Google+, inclusiv un website propriu Papagali Vorbitori.

papagali-vorbitori-cezar-vasile

“Cred că în orice business există o doză de risc, un moment de entuziasm legat de pornirea unui business deoarece tentațiile sunt multe si social media este un mediu nou, foarte dinamic. Am fost pus în situația ca, dintr-un simplu hobby și din curiozitate, să descopăr că fenomenul rețelelor sociale este viitorul în antreprenoriatul online. “, a declarat Cezar Vasile, fondatorul Papagali Vorbitori.

Din mai 2015, s-a alăturat acestui business antreprenorul Andrei Pristavu, care deține jumătate din acțiunile DOT Media Adv. Împreună au dezvoltat o agenție de media online care cuprinde servicii de webdesign, programare și publishing. Din acel moment, business-ul lor, DOT Media Advertising a fost evaluat la 500.000 euro.

Acum, la 7 ani de când a a deschis pagina de fani Facebook Papagali Vorbitori, Cezar spune că este bine ca o afacere sa fie lansată atunci când un trend nou apare pentru a ocupa o nișă de business care se lărgește rapid.
„Dacă aș fi continuat să lucrez ca angajat la Anunțul Telefonic, acum mi-ar fi fost mult mai greu să încep ca antreprenor. Un loc de muncă sigur este confortabil, banii vin sigur în fiecare lună, poți să iei un credit, ai siguranța unui loc de muncă, ești dispus să îți asumi oarecum niște riscuri mici sau medii și nu prea ești tentat să îți deschizi o afacere. Dar, dacă pornesti un business după ce ai fost angajat mai mulți ani într-un domeniu competitiv, unde ai câștigat experiență, ai construit relații cu cei ca tine în domeniu, iar cu banii economisiți vei fi tentat la un moment dat să îți deschizi propria ta afacere, mai ales în online unde totul se întâmplă foarte repede”, spune Cezar Vasile. Tânărul antreprenor adaugă că ”…lucrurile depind însă foarte mult și de oamenii pe care îi cooptezi în echipa ta și partenerii de afaceri”.

„În online se deschid cele mai multe new business-uri, pentru că Papagali Vorbitori pentru România a fost un new business, oamenii cu care lucrezi în jur sunt tineri și uneori chiar foarte tineri. În alte domenii lucrurile sunt deja așezate, concurența există deja și experimența este necesară, iar banii necesari pentru pornire sunt mai multi. În concluzie, daca e vorba de online, în special de Social Media cred că e bine să fii foarte openminded și să nu cedezi primelor tentații de a investi. Dacă pentru alte domenii sunt necesare diplome și atestate care să îți dea dreptul de profesa, pentru online este nevoie de foartă multă dedicare, rapiditate și disponibilitate de a risca”, afirmă antreprenorul.
Dacă Cezar Vasile si-a lansat businessul în paralel cu primul său job când era student, pe de alta parte, Andrei Pristavu,  partenerul său, a intrat in afaceri imediat după ce a absolvit liceul, acesta având cunoștințe avansate de programare și administrare rețele de calculatoare.

andreio-pristavu-papagali-vorbitori
Andrei Pristavu spune că “întrucât la inceput resursele financiare au fost limitate, a trebuit ca doar noi doi să facem în prima fază toate joburile din firmă, ulterior, pe măsură ce business-ul a devenit mai mare, am făcut angajări din rândul cunoscuților, entuziaști ca și noi din domeniul online.”
„În cercul nostru de prieteni sunt aproape exclusiv numai antreprenori din Social Media, am început cam toți afacerile proprii cu pagini de fani Facebook sau website-uri ce au crescut odată cu online-ul în România”, mai spune Andrei Pristavu.

05. October 2017 · Comments Off on Top 100 cele mai bune branduri 2017 · Categories: I.T.

Interbrand a prezentat zilele acestea topul celor mai bune BRANDURI pe anul 2017

Interbrand, divizie a Omnicom, este o firmă de consultanță în domeniul mărcii, specializată în domenii precum strategia de brand, analiza mărcii, evaluarea mărcii, designul corporativ, managementul mărcii digitale, designul ambalajelor și denumirea. Interbrand are 24 de birouri în 17 țări
Interbrand a fost fondat de John Murphy, un nativ din Essex în Regatul Unit. Interesul său pentru designul de brand a început în timp ce lucra în departamentul de planificare și marketing corporativ al Dunlop Corporation, lider în industria anvelopelor. În 1974, Murphy a părăsit compania Dunlop și, împreună cu soția sa, a deschis Novamark, o firmă de consultanță pentru brand name. În 1979, Novamark a deschis un birou în New York, sub numele de Interbrand, reflectând o schimbare în ofertele companiei. Nu se mai concentrează doar pe denumirea și înregistrarea mărcilor comerciale, compania era implicată acum în activitatea mai cuprinzătoare a strategiei și designului de marcă Pe parcursul anilor ’70 și ’80 au fost deschise birouri internaționale, inclusiv Tokyo și Frankfurt, Milano, Los Angeles și Melbourne – toate oferind o gamă completă de servicii de branding: evaluarea mărcii, dezvoltarea de noi produse, denumirea, căutările legale și designul grafic.

Metodologia folosită de Interbrands de evaluare a brandului este una proprie, care folosește inteligent experiența din analiza mai multor modele de afaceri, strategie și a punctelor tari ale brandului cum ar fi:

– poziționarea brandului
– arhitectura brandului
– oportunitățile de piață
– stabilitatea investițiilor
– resursa umană (în special leaderii)
.. și în cele din urmă, evaluările financiare

Pentru a fi inclus cu succes între top 100 branduri globale, depășind cu succes granițele geografice, economice și culturale trebuiesc îndeplinite mai multe criterii:
– Cel puțin 30% dintre venituri trebuie să provină din afara regiunii de unde provine brandul
– Brandul trebuie să aibă o prezență semnificativă în Asia, Europa, America de nord și o acoperire geofgrafică largă pe piețele emergente (America de Sud, Oceania, Europa de Est, Africa)
– Rezultatele economice ale brandului trebuie să fie pozitive pe termen lung (minim 10 ani) și fără fluctuații foarte mari
– Marca trebuie să fie vizibilă și conștientizată (brand awareness) în toate țările în care e prezentă

cele-mai-bune-branduri-internationale

Metodologia Interbrands presupune analiza brandurilor asupra influenței pe care acestea le exercită asupra grupurilor principale de interes (OMNIBUS – cercetarea de tip omnibus reprezintă o modalitate practică şi eficientă de a obţine date de înaltă calitate privind dinamica opiniilor, atitudinilor şi motivaţiilor consumatorilor), atât consumatori cât și angajați și investitori actuali și potențiali.
Brandurile puternice creează loialitatea și retenția clienților și angajaților, potențarea talentului, creează o cultură de masă de consum și organizațională.
Interbrands și-a certificat metodologia ca fiind conformă cu cerințele standardului ISO 10668 (cerințe privind evaluarea monetară a mărcii) și a jucat un rol-cheie în dezvoltarea standardului însuși.

Există trei componente cheie pentru toate evaluările Interbrands: o analiză a performanței financiare a produselor sau serviciilor de marcă, a rolului pe care brandul îl joacă în deciziile de cumpărare și a puterii competitive a mărcii.

Componentele valorii brandului:

componentele-brandului
– Analiza Financiară
Aceasta măsoară rulajul financiar, investițiile și profitul economic după aplicarea taxelor.
Profitul economic este profitul operațional obținut de brand după scăderea taxelor, minus taxarea capitalului folosit pentru generarea de profit conform marginilor comerciale.

– Rolul brandului
Aceasta măsoară aria de decizie atribuibilă brandului în opoziție cu alți factori (de exemplu prețul, parametrii produselor, dorința de cumpărare) cum ar fi:
Role of Brand Index (RBI) care se măsoară în procente
Rolul indicelui de marcă (RBI) cuantifică acest procent.
Determinările RBI pentru cele mai bune mărci globale derivă, în funcție de marcă, dintr-una din cele trei metode: cercetarea primară, revizuirea rolurilor istorice ale brandurilor pentru companiile din industria respectivă sau evaluarea grupului de experți.

– Puterea Brandului (tăria/soliditatea/stabilitatea/consistența)
Forța mărcii măsoară capacitatea mărcii de a crea loialitate și, prin urmare, o cerere și un profit durabil în viitor. Analiza puterii unui brandului se bazează pe o evaluare a 10 factori pe care Interbrand consideră că reprezintă o marcă în creștere.
Performanța în aceste domenii este evaluată în raport cu alte branduri din industrie și față de alte branduri de clasă mondială. Analiza puterii brandului furnizează o imagine de ansamblu a punctelor forte și a punctelor slabe ale mărcii și este utilizată pentru a genera o foaie de parcurs a activităților pentru a crește puterea și valoarea mărcii în viitor.
Măsurarea puterii unui brand se bazează atât pe cuantificări interne, cât și pe cuantificări externe.

punctele-tari-ale-brandului

La realizarea TOP 100 branduri au fost folosite următoarele surse de informație:

Datele financiare folosite au fost preluate din Financial Thomson Reuters
thomsonreuters-methodology

Analiza cantitativa / calitativa / stocuri / valori a fost făcută de către Canadean
canadean-analiza-date

Analiza semnalelor social media a fost făcută de către Infegy
infegy-social-media

 

01 Apple Technology +3% 184,154 $m
02 Google Technology +6% 141,703 $m
03 Microsoft Technology +10% 79,999 $m
04 Coca-Cola Beverages -5% 69,733 $m
05 Amazon Retail +29% 64,796 $m
06 Samsung Technology +9% 56,249 $m
07 Toyota Automotive -6% 50,291 $m
08 Facebook Technology +48% 48,188 $m
09 Mercedes-Benz Automotive +10% 47,829 $m
10 IBM Business Services -11% 46,829 $m
11 GE Diversified +3% 44,208 $m
12 McDonald’s Restaurants +5% 41,533 $m
13 BMW Automotive 0% 41,521 $m
14 Disney Media +5% 40,772 $m
15 Intel Technology +7% 39,459 $m
16 Cisco Technology +3% 31,930 $m
17 Oracle Technology +3% 27,466 $m
18 Nike Sporting Goods +8% 27,021 $m
19 Louis Vuitton Luxury -4% 22,919 $m
20 Honda Automotive +3% 22,696 $m
21 SAP Technology +6% 22,635 $m
22 Pepsi Beverages +1% 20,491 $m
23 H&M Apparel -10% 20,488 $m
24 Zara Apparel +11% 18,573 $m
25 IKEA Retail +4% 18,472 $m
26 Gillette FMCG -9% 18,200 $m
27 American Express Financial Services -3% 17,787 $m
28 Pampers FMCG +2% 16,416 $m
29 UPS Logistics +7% 16,387 $m
30 J.P. Morgan Financial Services +11% 15,749 $m
31 Budweiser Alcohol +2% 15,375 $m
32 Hermès Luxury +11% 14,210 $m
33 Ford Automotive +5% 13,643 $m
34 eBay Retail +1% 13,224 $m
35 Hyundai Automotive +5% 13,193 $m
36 NESCAFÉ Beverages +1% 12,661 $m
37 Accenture Business Services +4% 12,471 $m
38 Audi Automotive +2% 12,023 $m
39 Nissan Automotive +4% 11,534 $m
40 Volkswagen Automotive +1% 11,522 $m
41 Philips Electronics +2% 11,519 $m
42 AXA Financial Services +5% 11,073 $m
43 Kellogg’s FMCG -6% 10,972 $m
44 Goldman Sachs Financial Services +16% 10,864 $m
45 L’Oréal FMCG -2% 10,674 $m
46 Citi Financial Services +3% 10,599 $m
47 HSBC Financial Services +1% 10,534 $m
48 Porsche Automotive +6% 10,129 $m
49 Allianz Financial Services +6% 10,059 $m
50 Siemens Diversified +6% 9,982 $m
51 Gucci Luxury +6% 9,969 $m
52 Canon Electronics -12% 9,788 $m
53 HP Technology -8% 9,541 $m
54 Danone FMCG +1% 9,322 $m
55 adidas Sporting Goods +17% 9,216 $m
56 Adobe Technology +19% 9,060 $m
57 Hewlett Packard Enterprise Technology -19% 8,951 $m
58 3M Diversified +9% 8,947 $m
59 Nestlé FMCG 0% 8,728 $m
60 Starbucks Restaurants +16% 8,704 $m
61 Sony Electronics +2% 8,474 $m
62 Colgate FMCG -1% 8,325 $m
63 Morgan Stanley Financial Services +14% 8,205 $m
64 Visa Financial Services +1% 7,815 $m
65 Cartier Luxury -2% 7,547 $m
66 Thomson Reuters Media +4% 7,100 $m
67 LEGO FMCG +5% 7,024 $m
68 Santander Financial Services +8% 6,702 $m
69 Kia Automotive +6% 6,683 $m
70 Huawei Technology +14% 6,676 $m
71 Mastercard Financial Services +11% 6,350 $m
72 FedEx Logistics +12% 6,255 $m
73 Land Rover Automotive +7% 6,095 $m
74 Johnson & Johnson FMCG +4% 6,041 $m
75 Panasonic Electronics -6% 5,983 $m
76 DHL Logistics 0% 5,715 $m
77 Harley-Davidson Automotive +3% 5,671 $m
78 Netflix Media NEW 5,592 $m
79 Discovery Media -9% 5,411 $m
80 PayPal Financial Services +12% 5,408 $m
81 Tiffany & Co. Luxury -6% 5,394 $m
82 Jack Daniel’s Alcohol +3% 5,332 $m
83 KFC Restaurants -7% 5,313 $m
84 Salesforce.com Technology NEW 5,224 $m
85 Heineken Alcohol +1% 5,181 $m
86 Burberry Luxury -4% 5,135 $m
87 MINI Automotive +3% 5,114 $m
88 Ferrari Automotive NEW 4,876 $m
89 Caterpillar Diversified -10% 4,868 $m
90 Sprite Beverages -6% 4,842 $m
91 Shell Energy +5% 4,823 $m
92 John Deere Diversified -1% 4,783 $m
93 Corona Alcohol +6% 4,776 $m
94 Prada Luxury -14% 4,716 $m
95 Dior Luxury -7% 4,587 $m
96 Johnnie Walker Alcohol +2% 4,405 $m
97 Smirnoff Alcohol +1% 4,288 $m
98 Tesla Automotive 0% 4,009 $m
99 Moët & Chandon Alcohol -3% 4,006 $m
100 Lenovo Technology -1% 4,004 $m

29. September 2017 · Comments Off on De ce site-ul se încarcă greu? · Categories: I.T.

Am făcut un top cu cauzele cel mai des întâlnite care cauzează întârzieri la încărcarea în browser a website-ului!

1. Butoanele de social media de regulă sunt pluggin-uri, în special comment-urile Facebook. Keep it simple!
2. Dacă ai anunțuri pe site care se încarcă din diferite rețele, iar e o problemă, au tot felul de bannere mari sau ne-optimizate, unii chiar au VIRUȘI în banere și o dai în penalizări grele de la Google
3. Java script-uri, multe uitate, altele nefunctionale, altele care se încarcă de pe cine știe ce site-uri
4. Cei care adaugă pe site conținut, în special fotografii, nu au cunoștințe minime de SEO sau editare imagini și urcă ”monștri” de 10-20MB.
5. Cod sursă scris prost, de la HTML și CSS-uri până la Java și baze de date, este ceva foarte des întâlnit când proprietarul se zgârcește excesiv și angajează amatori pentru creația site-ului sau este țepuit de escroci că ar fi competent să realizeze site-uri la nivel profesionist.
6. Hosting low budget. Una e un hosting de 20 Euro pe an și alta este un hosting de 1000 Euro pe an (cu teoretic aceiași parametri în oferta tehnică). Acum nu vă îndemn să vă luați cel mai scump hosting ci să țineți cont și de asta, cred că cel mai ieftin hosting este o mare problemă pentru SEO

Topul cauzelor care conduc la îngreunarea încărcării unui website

Topul cauzelor care conduc la îngreunarea încărcării unui website

27. September 2017 · Comments Off on Suprasaturația de informație, probleme, soluții și oportunități · Categories: I.T., Psiho, Romania

S-ar putea spune, că dintr-un anumit punct de vedere cea mai mare problemă a societății noastre este în zilele noastre suprasaturația de informație.
Foarte multă informație, este aproape imposibil să discernem dintre ceea ce ne trebuie și ceea ce nu ne trebuie.

prea-multa-informatie
Dar pasul cel mai greu este să prioritizăm informațiile pentru a acționa în consecință. Cum depășim această problemă, a alegerilor potrivite?
Cred că în primul rând trebuie să fim conștienți că există soluțiile și problemele respective. De multe ori este mai important să știm de existența unor soluții decât a unor probleme.
Se zice că un om deștept învață din greșelile proprii și un om înțelept învață și din greșelile celorlalți.

Ce reprezintă un brand online

Ce reprezintă un brand online

Acum, cred că ar fi mult mai potrivit să ne informăm doar asupra existenței cazurilor respective, în special success story.
Este foarte important ca în procesul documentării să ne focusăm pe ”success story” și nu pe ”worst-case scenario”.

Scopul acestui demers este unul în primă fază propedeutic (învățătură pregătitoare) pentru a cunoaște ce fel de posibilități există și a acționa instinctiv cu succes în situații limită sau în care creativitatea este necesară.
Cum v-am obișnuit până acum, infograficele sunt o formă vizuală puternică de a comunica.

Iată

Infografic solutii SEO si Social Media

Infografic solutii SEO si Social Media

24. September 2017 · Comments Off on SEO la sfârșit de an 2017 · Categories: I.T., Romania

Câteva oportunități care ar trebui mai bine punctate, la sfârșit de 2017 și anul viitor.
Oficial, de anul acesta INFORMAȚIA este cea mai importantă resursă a planetei noastre.
”The world’s most valuable resource is no longer oil, but data
The data economy demands a new approach to antitrust rules”
The Economist

Ea nu este gratuită și are cea mai mare importanță în economia mondială

– Conținut, text, video, imagini utile, practice care să fie demne de a fi distribuite de publicul tău. Nu este de ajuns doar să fie utile trebuie să fie și SHAREABLE!
– CALITATE înainte CANTITATE! Este mult mai important să ai conținut de calitate original care devine viral decât mult pe care nu îl citește și nu îl folosește nimeni!
– Foloșește DIACRITICE. Dacă nici în 2017 nu folosești diacritice, este de-a dreptul jenant. Firmele de SEO sau ”specialiștii” SEO care încă îți recomandă să nu folosești diacritice trebuie să dispară din zona ta profesională, acum pe bune… dacă acum 4-5-6 ani le mai găseai scuze dar acum chiar nu mai au nici una în privința diacriticelor.
– Noutăți, pentru că este jenant să încerci să comunici lucruri deja știute sau ultraștiute, mai bine nu le publici, trebuie să aduci ceva NOU, neapărat!
– Rețelele sociale sunt bune, chiar foarte bune dar asta nu înseamnă să publici pe ele TOT ce este interesant. Publică pe ele doar teasere care să conducă către site-ul tău.
Încetează să îl mai îmbogățești pe Zuckemberg cu conținut nou și original, valorifică tot conținutul ORIGINAL la tine pe site!
– Fii prezent pe absolut toate rețelele sociale, chiar daca îți ia 1 an întreg să ajungi pe ele, în special twitter, LinkedIn, Youtube, Instagram

conversation-prism-V5.0
– Fiecare fotografie si clip video unic original, conținutul tău propriu sunt averea ta. Publică-le repede cu lux de amănunte doar la tine pe website, pe rețele sociale doar teasere, nu te zgârci să scrii cuvintele cheie care îți pot aduce ție profit și postează-le pe pagina ta de web în jurul imaginilor și clipurilor video. Scrie descrieri clare, cuprinzătoare și relevante!
– Brand brand brand brand brand brand peste tot, adică nu doar MARCA, logo, slogan, descriere scurtă, descriere medie, descriere lungă, toate la indigo peste tot. Google punctează generos brandurile și le recunoaște în Google Compania Mea de pe Google+

Ce reprezintă un brand online

Ce reprezintă un brand online

Pentru a atrage atentia asupra brandului, mesajele trebuie să fie în primul rând: utile/practice (69%), informative (56%) sau amuzante/distractive (35%). Mai puțini români sunt interesați de informațiile inspiraționale (19%), surprinzătoare (18%), populare / la modă (10%) sau șocante (7%).
brand-seo-romania
– REPUTAȚIA este infinit mai importantă decât notorietatea. Preferă să ai servicii de calitate decât multe și nesigure.
Rating review – în special Google Maps, anul acesta am întâlnit foarte multe firme penalizate masiv în rezultatele organice datorită review-urilor negative luate pe Google Maps si Facebook
– Fii uman! Oamenii preferă să vorbească mai mult cu OAMENI decât cu branduri. Nu folosi poze template de pe Internet cu oameni, folosește fotografii REALE și ORIGINALE cu oamenii din business-ul tău. Fotografiile cu clientii si partenerii tăi de afacceri sunt și acestea importante! Încetează să mai folosești fotografii de pe internet sau de stock
– Clipurile video nu trebuie să le uploadezi la tine pe site, ocupă mult spațiu și nici nu se văd prea bine, uploadează-le în canalul tău de Youtube și postează-le ca EMBED pe site-ul tău. Google îți va fi recunoscător pentru asta.
– Folosește-te de Google Maps, aifi uimit cât de multe beneficii îți poate aduce dacă încorporezi în site-ul tău locații. Ar fi bine să adaugi TOATE locatiile tale cu Google Maps și să adaugi cât mai multe locații Google Maps pe site-ul tău care îți aparțin. Locațiile Google Maps trebuie să aibe fotografiile tale originale și 360-uri. Folosește cât mai multe 360-uri images în Google Maps, crează tururi virtuale cu Google Maps la locațiile tale și Google îți va aduce multe vizite organice!

Iată cum arată un Google Maps Local Guide corespunzător de rank 7 care care atunci când acordă punctaj contribuie mult mai mult decât un utilizator obisnuit

google-maps-local-guide-7

– Crește-ți cât mai multe profile de Google și de Facebook, la un moment dat vor fi importante
– Roagă-ți prietenii, cunoștințele, clientii, partenerii, colegii să acorde calificativ poztiv pe Google Maps pentru locațiile tale oferind la schimb ranking din partea ta peste tot, evident, pozitiv
– Crește-ți contul tău de Google până la cer, de la Google+ până la Google Maps. Pe Google+ fii activ, creează-ti comunități puternice în jurul companiei tale. Google punctează foarte bine conținutul distribuit pe Google+
– Contul de LinkedIn este iar o mină de aur, un cont de linkedIn puternic îți poate aduce iar multe vizite valoroase din Google. Toți angajații tăi trebuie să fie pe LinkedIn și să figureze ca angajați ai firmei tale.
Evident că fiecare angajat al companiei tale pe LinkedIn trebuie să aibă cât mai multe connections și cât mai multe endorsement-uri
Fii un exemplu pentru colegii tăi din punct de vedere Social Media și SEO, fii activ pe rețelele sociale și încurajează-i să fie și ei activi și să distribuie link-uri de pe site-ul companiei (doar de acolo își câștigă pâinea)
– Evită să fii prea personal și să intri in dispute sterile cu persoanele răuvoitoare, sunt cronofage și nu te vor ajuta să crești prea mult
– Construiește rețele (backlink-uri) numai cu site-urile cu exact aceasi specializare strictă ca și tine, începe cu comment-uri pe site-urile prietene și termină cu link-uri pe site-urile concurente. Pare imposibil? Nu este imposibil, este doar o provocare foarte interesantă pe care dacă o abordezi cu încredere îți va aduce succesul binemeritat!

Dacă în urmă cu 10 ani Matt Cutts (șeful Google pe căutări organice) spunea că cea mai mare greșeală SEO și cea mai frecventă este să nu ai un website,

acum Zuckemberg spune că cea mai mare greșeală este să nu îți asumi nici un risc.

cel-mai-mare-risc-Social-Media
– Construiește prietenii cât mai multe, sincere si cât mai solide cu leaderii din domeniul tău, lasă invidia sau gelozia la o parte, sunt sentimente distructive.
– Încetează să te crezi cel mai deștept decât audiența ta, este cea mai mare greșeală pe care o poți face în online să te crezi mai deșteptept decât clienții tăi!
Audiența ta este foarte inteligentă și nu o poți păcăli! Cât despre Google sau Facebook, nici atât, nu îi poți păcăli.
– Încetează să vinzi și începe să AJUȚI. Dacă tu tot timpul te milogești pentru fani / followeri și le pui imediat în față factura cu nota de plată pentru ceea ce faci în foarte scump timp nu te va mai lua în serios multă lume sau vei vinde la un preț derizoriu.

seo-audienta
– Clickbait is dead – poate ai impresia că vizitele multe și dezamăgitoare pe site îți sunt de folos, dar crede-mă, îți fac mai mult rău decât bine
– Hashtaguri. Dacă  nu folosești încă hashtagurile e nasol. Hshtagurile trebuiesc să fie folosite INTELIGENT, să targeteze EXACT și nu multe și generaliste. Este o artă să folosești hashtagurile!
– Este foarte important să ai un bounce rate but, un timp de stationare mare pe site si să îți fidelizezi vizitatorii. Pentru aceasta, adaugă conținut de CALITATE, adică dă-le oamenilor ceea ce vor, informații utile, detalii care nu sunt găsite pe alte site-uri și imagini frumoase și originale!

cresti-vanzarile-seo

– Construiește comunitatea în jurul site-uluitău, participă activ la discuțiile de pe site-ul tău la comentarii, ajută-ți oamenii care îți scriu să își rezolve problemele
în limita facturii de 100 lei. Peste 100 lei servicii, le spui că presupune un cost, dar nu mai devreme, altfel ești un găinar.

– Ai grijă ca ceea ce promiți să și livrezi. Serviciile tale dacă vor fi de calitate se vor reflecta imediat și în rezultatele SEO

livreaza-mail-mult-seo
– Folosește un hosting scump, de calitate, care are IP-uri cu reputatie excelentă
– Dacă ai un business solid, foloseste un ip dedicat pentru hosting, un IP cu reputatie impecabilă și HTTPS pe un server rapid și puternic
– Începe să folosești cât mai multe LONG TAIL și cât mai eficiente. Decât să te chinuiești pe câteva cuvinte cheie pe care să  nu ai rezultate deloc sau foarte mici, mai bine construiești încet și sigur viitorul tău business.
– Poate că ar fi cazul ca să îți construiești totuși un brand personal. Dă-i un search pe Google numele tău și dacă îți place ce vei, atunci las-o așa.
– Adaugă content pe site-ul tău în fiecare zi și apoi răspândește-l cu link în toate rețelele sociale. Nu uita de GRUPURILE din rețelele sociale, mai ales de pe Facebook!!!!

Numai în România există peste 1000 grupuri Facebook eficiente.
RECOMANDARE: Mergeti pe specializare și nu pre grupuri generaliste
SEO-2017-sfaturi-romania

și să nu uităm și de offline, este important de asemenea pentru SEO, cum ar fi cărțile de vizită, pliantele, materialele auxiliare (ambalaje, facturi), toate trebuie să conțină adresa de web a companiei sau business-ului pe care îl promovați! Fiecare vizită pe website este importantă!

SEO-offline-uli-iulian-andrei

18. August 2017 · Comments Off on Țeapa de la OMV, țeapa NOMAD · Categories: Romania, Umor

Articol citit de peste 5000 vizitatori în mai putin de 48 de ore

Țeapa OMV

Promoție falsă benzinării OMV

Suntem cu toții obișnuiți cu promoțiile, de toate felurile.
Ca orice rețea ”care se respectă” și OMV are promoție la cumpărături, o promoție falsă.
Promoția de la OMV constă în produse NOMAD de larg consum, de călătorie mai exact care sunt bune, dacă nu le ai:
– Genți de călătorie
– Instrument multifuncțional
– Bețe de trecking
– Lanternă frontală
– Rucsac de sală
– Lanternă
– Sac de dormit

Deoarece OMV a lansat o benzină cu cifră octanică are, care curăță motorul de impurități, am ales să îmi protejez motorul primind astfel de 2 ori mai multe puncte.
Recunosc că am deja destule produse, am genți, am rucsaci de toate felurile, am lanterne, am chiar și lanternă frontală și bețe de trecking, dar instrument multifuncțional și rucsac mic nu am, iar prețul lor la promoție mi s-a părut atractiv, deși, hai să fim seriosi, nu sunt reduceri de chiar 77%,dimpotrivă, le umflă marketingul, dar asta mi-am asumat. Produsele la calitatea lor reflectă pretul si chiar aduc profit,produse in cantitati mari sunt foarte profitabile.
Unde mai pui că te OBLIGĂ să completezi datele COMPLET și EXACTE pentru a te umple de SPAM, pentru că nu e OPTIONAL!

Promoția începe din data de 1 iunie și se termină pe 17 septembrie, practic promoția este pe sfârșite, am adunat frumușel 4 pliante cu puncte și de la primul, de mai mult de 1 lună, caut benzinării unde se găsesc cele 2 itemuri pe care mi le doresc:
– Instrument multifuncțional
– Rucsac 30L

Zi de zi, am încercat permanent cam la 10 benzinării OMV din București să găsesc aceste 2 itemuri și PERMANENT acestea 2 nu erau pe stoc, am încercat la zeci de alte benzinării din țară OMV să găsesc aceste itemuri, acestea LIPSESC cu desăvârșire iar ”în limita stocului disponibil” este o minciună comercială!
Sunt o persoană cu foarte multă răbdare, consider că răbdarea este sfântă, dar din moment ce nici măcar odată în mai mult de 1 lună și jumătate nu am găsit aceste itemuri disponibile la nici o benzinărie, culminând cu seara aceasta când la o benzinărie mi s-a spus să fiu înscris pe un caiet pentruca, POATE, într-o zi să găsesc aceste 2 itemuri disponbile, în râsul celorlalți clienți și al personalului OMV, consider că este țeapă.
Acest lucru se petrece la scară NAȚIONALĂ, cred că situația aceasta este în toată țara, la  toate benzinăriile OMV si cred că toți clienții merită să afle că promoțiile OMV sunt de fapt FALSE, că nu sunt reale, că sunt amăgiți să cumperele produsele OMV în locul altor benzinării dar de fapt să fie păcăliți.

Deci recapitulez:
– produsele nu se găsesc niciodată pe stoc, dacă nu se găsesc în București șansele sunt nule în provincie.
– pretind date personale în mod OBLIGATORIU corecte și complete în scopul comunicării tip SPAM
– personalul a creat o listă, un caiet pe care se fac rezervări. WTF? Rezervări pentru obiecte ce figurează la promoție???

Asemenea probleme am întâlnit și la campaniile Megaimage (supermarket) și ar cam fi timpul ca să se pună piciorul în prag cu privire la acest superfluu ”în limita stocului disponibil”, țeapa/păcăleala/escrocherie la scară națională ce nu ar trebui tolerată și OPC-ul trebuie să se sesizeze și să aplice amenzile corecte, corespunzătoare!

Sper că, de această dată, să se afle, până pe 17 Septembrie, benzinăriile OMV să își onoreze PROMISIUNEA CAMPANIEI, să facă un comunicat oficial că acum sunt produsele disponibie și clienții să își primească binemeritatele produse NOMAD pe care și le doresc, nu altele care sunt disponibile ci TOATE.

Dacă MARILE BRANDURI (Megaimage, OMV) , companiile transnationale se pretează la asemenea înșelăciuni în masă, fățișe, ce pretenții să mai avem de la micile branduri?

Si nu sunt singurul care se plânge că OMV dă țeapă:

– http://buhnici.ro/teapa-romaneasca-la-omv/
– http://www.observatorulph.ro/shopping/60361-dupa-ce-a-alimentat-la-omv-petrom-unui-client-i-s-a-oferit-o-reducere-acum-regreta

Campanie falsa in benzinarile OMV cu produse NOMAD

Campanie falsa in benzinarile OMV cu produse NOMAD

 

03. August 2017 · Comments Off on Sucurile de la Dellos, ceva nou și.. interesant · Categories: Romania

Știi momentul acela în care ești în supermarket și ești sătul de toate sucurile de acolo și chiar ai poftă să încerci ceva nou?
Așa și eu.. acum.. mi-au făcut cu ochiul sucurile acestea și am zis să le încerc și eu, mai ales că sunt o fire foarte curioasă și evit sucurile carbogazoasă.

Aloe Vera este o plantă cu multiple beneficii, hidratează FOARTE BINE, așa că sucurile DELLOS par a fi cea mai bună opțiune pentru vara 2018.

De foarte multe ori m-am convins că sucurile carbogazoase nu hidratează, dimpotrivă conținutul lor mare în zahăr duce la deshidratare, așa că vara asta am ales #SucurileDelloscuAloeVera

Formatul sticlei îmi place de asemenea, forma paralelipipedică asigura stabilitatea în mașina, încape la fix în portiera de la automobil și nici prin portbagaj nu mai îmi aleargă în toate direcțiile.

De regulă cumpăr sucuri cu aloe vera, și sucurile acestea de fructe în combinație cu aloe vera se potrivesc de minune preferințelor mele, mai ales la birou, între mese, ca o gustare, iar vara este alegerea perfectă.

Cel mai mult mi-a placut cel cu ALOE VERA și NUCI de cocos deoarece gustul exotic m-a dus cu gustul la răcoarea tropicană.

Pentru fiecare suc am ales un fruct reprezentativ, este bine ca acompaniat cu un suc să ai și un fruct ca și companie vizuală.

Ananasul îmi place mult de tot, acesta are un efect puternic de detoxifiere a organismului și ajută mult a slăbit (sunt un pic gras, recunosc).
În afara de efectul reglarii greutatii corporale, sucul cu ananas aduce beneficii care survin din proprietatile nutritionale deosebite ale acestui fruct exotic, anume acesta ajută la ameliorarea indigestiei, artritei si sinuzitei cu efect vermifug, combatand cu succes parazitii intestinali. Bromelaina, o enzima proteolitica regasita in ananas, este cheia valorii nutritionale aparte a acestui fruct participa in mod direct la metabolizarea proteinelor, facilitand buna desfasurare a proceselor digestive si absorbtia completa a nutrientilor din hrana.

Sucul de la DELLOS cu RODIE

Rodia este un fruct exotic de asemenea puțin cunoscut la noi, e destul de pretențios ca si preparare dar sucul este si el delicios si e de-a gata.. la DELLOS
Rodia conține antioxidanți puternici precum polifenoli, tanini și antocianini, esențiali pentru sănătatea inimii și a organismului. Sucul de rodie îmbunătățește fluxul de sânge la persoanele cu boli ale miocardului. Rodiile ajută la scăderea colesterolului LDL, prevenind acumularea lui în artere, scăzând astfel riscurile în cazul bolilor de inimă. În plus, aceste fructe ajută la întărirea musculaturii cardiace.

 

Rezumând, sucurile de la DELLOS sunt foarte sănătoase, optime pentru un aport de minerale si enzime rare, te vor păstra tânăr și sănătos.

Vara asta sunt cool cu DELLOS!
#fiicoolcudellos

13. July 2017 · Comments Off on Cât de mare este Social Media în 2017 – Conversation prism project · Categories: I.T., Psiho

În decursul ultimilor 10 ani de Social Media activă și matură, pentru că Social Media ca termen, ca definitie a apărut în anul 1995, avem 5 infografice mari și late care descriu clar cum este structurată social media.

Structura retelelor sociale se imparte, după toipul de activitate pe el astfel:

– Mesagerie
(Skype, Facebook Messenger, Telegram, Instagram, Whatsapp, Viber)
– Parametrii personali (în special sănătate/sport)
(Fitbit, myfitnesspal, runkeeper, Strava)
– Influență
(Klout, Influenz)
– Social Bookmarking
(Delicious, Stumbleupon)
– Colectii de imagini
(Flickr, Instagram, Ptotobucket)
– Streeam-uri Live
(Youtube, Facebook Live, Live.ly, Periscope, Twitch)
– Muzică
(Youtube, Zonga, last.fm, Shazam, Soundcloud)
– Evenimente
(Facebook, meetup, applauze, eventbrite)
– Video
(youtube, vimeo, viva, liveleak, vevo, break)
– Content Networking (distribuție documente, stocare, prezentări)
(Dropbox, Slideshare, Scribd, Google Drive)
– Social Curation
– Păreri / review-uri /
– Service / asistență
– Business / Afaceri
– Discuții, Forumuri
– Wiki / Dictionare (contribuitori)
– Mesagerie corporatie / intreprindere / mesagerie business
– Retea socială de nișă ultraspecializată
– Retele sociale bazate pe locatie geografică
– Fluxuri de informatii sociale / contribuitori
– Rețele sociale de e-comerce
– Rețele Sociale bazate pe comentarii
– Rețele sociale bazate pe Întrebări și Răspunsuri
– Bloguri/Microbloguri
– Rețele Sociale COMPLETE (full range)
– Rețele Sociale cu scop dating / intalnirea in viatăa reală (IRL) In real life
– Călătorie / Turism / Găzduire / Cazare
– Colectare de fonduri, petiții online

Așadar, în 2008, avem primul infografic cu adevărat detaliat.

Social Media în 2008

În 2010 Social Media era prezentata așa

conversation-prism-V2.0

În 2012 era foarte asemanatoare cu cea din 2010

conversation-prism-V3.0

În 2015 lucrurile s-au mai diversificat un pic, chiar intensificat cu mai multe opțiuni

conversation-prism-V4.0

Iar acum în 2017 avem mult mai multe opțiuni, un spectru impresionant al Social Media
conversation-prism-V5.0-bun

 

 

24. May 2017 · Comments Off on Cea mai mare listă de filme psihologice pe care trebuie să le vezi dacă te atrage domeniul. · Categories: Psiho

Noutăți

Pentru cei care doresc să vadă filme psihologice NOI!

Brain on Fire (2016)
Hidden Figures (2016)
Their Finest (2016)

Am adăugat o secțiune de SF, psihologic
After the Dark (2013)
Stalker (1979)
Push (2009)
A.I. Artificial Intelligence (2001)
2001: A Space Odyssey (1968)
Never Let Me Go (2010)
Equilibrium (2002)
Twelve Monkeys (1995)
Vanilla Sky, 2001
Inception (2010)
I Origins (2014)
Mr. Nobody (2009)
Solaris (1972)
Limitless (2011)
Pi (1998)
Interstellar (2014)
Her (2013)
In Time (2011)
Oblivion (I) (2013)
Equals (2015)
Minority Report (2002)

Știință – genii (biografic)
The Imitation Game (2014)
The Theory of Everything (2014)
The Social Network (2010)
Steve Jobs: The Man in the Machine (2015)
The Man Who Knew Infinity (2015)

filme-psihologice-de-calitate
1 — Filme despre formarea psihologiei, psihoterapiei și despre personaje importante din acest domeniu.

Kinsey, 2004.
When Nietzsche Wept, 2008.
The Master, 2012.
My Name Is Bill W, 1989.
A Dangerous Method, 2011.
Princess Marie, 2004.
Soul Keeper, The, 2003.
Freud, 1984.
Freud, 1962.

2 — Filme în care poți vedea cum acționează psihologii și psihoterapeuții: tehnici, modele de comportament, exemple de acordare a ajutorului psihologic profesional sau neprofesional, greșelile psihologilor, descoperiri și realizări.

Gifted (2017) 
Don Juan DeMarco, 1995.
The Tree of Life
Another Earth, 2011.
Der grosse Bagarozy, 1999.2
Kunsten å tenke negativt / The Art of Negative Thinking, 2006.
In Treatmen, 2008-2010.
Lilith, 1964.
Ansikte mot ansikte, 1976.
Necessary Roughness, 2011.
Ordinary people, 1980.
Sans queue ni tête, 2010.
Fairly Legal, 2011.
The Sunset Limited, 2010.
Princess Marie, 2004.
Scorpio Men on Prozac, 2010.
Awakenings, 1990.
One Flew Over the Cuckoo’s Nes, 1975.
Shrink,2005.
Ruby Sparks, 2012.
Family Life, 1971.
Sybil,2007.
Good Will Hunting, 1997.

3 — Filme care îți permit să analizezi și să studiezi crizele psihologice ale oamenilor și cum ai putea să le acorzi ajutor.

Antichrist, 2009.
Akiresu to kame, 2008.
Young Adult, 2012.
Shine, 1997.
Barfussя, 2005.
Into the Wild, 2007.
Vanilla Sky, 2001
Bom yeoreum gaeul gyeoul, 2003.
Harold and Maude, 1971.
Vuosaari, 2012.
Mr. Nobody, 2009.
Wuthering Heights, 2009.
Dirty Filthy Love, 2004.
Days of Wine and Roses, 1962.
Another Woman, 1988.
If…. , 1968.
Mean Creek, 2004.
Life as a House, 2001.
Pay It Forward, 2000.
The War Zone, 1998.
Dogme 2 – Idioterne, 1998.
Instinct, 1999.
Antwone Fisher, 2002.
The King’s Speech, 2010.
Ice Storm, The, 1997.
Lilith, 1964.
Ansikte mot ansikte, 1976.
As Good as It Gets, 1997
ilver Linings Playbook, 2012.
Non ma fille, tu n’iras pas danser,2009.
May, 2002.
O Lucky Man! 1973.
Ordinary People, 1980.
Fantasy Island 1998 (1 sezon)
The Ward, 2010.
Boys Don’t Cry, 1999.
The Prince Of Tides 1991.
Winged Creatures, 2008.
Mammuth, 2010.
Perfect Sense, 2011.
The Descendants, 2011.
Scorpio Men on Prozac; 2010.
Birdy 1984.
The Five Senses, 1999.
Breaking the Waves, 1996.
Love Actually, 2003.
Ruby Sparks, 2012.
Bully, 2001.
Family life, 1971.
The Weather Man, 2005.
The Soloist, 2009.
Black Snake Moan, 2006.
Shame, 2011.
Stuart: A Life Backwards, 2007.
Submarino, 2010.
Albert Nobbs, 2011.
You Will Meet a Tall Dark Stranger; , 2010.
Good Will Hunting, 1997.
Beautiful Boy, 2010.
Chatroom, 2010.
Rain Man, 1988.
Shock Corridor, 1963.
Scorchers, 1992.
Ich will doch nur, daß ihr mich liebt, 1976.

3.1 — Crize existențiale, analiza valorilor morale în fața morții, suicidul
Noruwei no mori, 2010.
The Guita, 2008.
Knockin’ on Heaven’s Door,, 1997.
Martha Marcy May Marlene, 2011.
The Bothersome Man / Brysomme mannen, 2006.
My Life Without Me, 2003.

3.2 —Suferințele pierderii
Another Earth, 2011.
Noruwei no mori, 2010.

3.3 — Acceptarea sinelui și a destinului după o traumă care îți limitează posibilitățile. Probleme de adaptare socială.

Die Zeit, die man Leben nennt, 2008.
Intouchables, 2011.
BenX, 2007.
Inside I’m Dancing, 2004.
Le Chiavi di casa, 2004
Martha Marcy May Marlene, 2011.
Mar adentro, 2004
Le scaphandre et le papillon, 2007.
Die Zeit, die man Leben nennt, 2008.
I am Sam, 2001.

4.1 — Secte totalitare
The Wicker, 2006.
The Master, 2012.
Martha Marcy May Marlene, 2011.
The Village (2004)

4.2 — Filme despre dezvoltarea personalității
Everything must go, 2010.
Hero, 1992.
Dirty Filthy Love, 2004.
Cast Away, 2000.
Running with Scissors, 2006.
Girl, Interrupted, 1999.
The Accidental Tourist, 1988.
London Boulevard (William Monahan), 2010.
Temple Grandin , 2010.
It’s Kind of a Funny Story, 2010.

5 — Filme care arată legile dezvoltării personalității, problemele de creștere, socializare, probleme ale educației.

Fish Tank , 2009.
Anita — ur en tonarsflickas dagbok, 1973.
L’âge de raison, 2010.
Lost and Delirium, 2001.
After.Life, 2009.
Hounddog, 2007.
Klass, 2007.
Moonrise Kingdom, 2012.
Luan qing chun, 2008.
Ansikte mot ansikte, 1976.
The World According to Garp, 1982.
My Little Princess, 2011.
Apflickorna, 2011.
Dead Poets Society, 1989.
Taking Off 1971.
How to Be, 2008.
Polisse, 2011.
Ghost World, 2001.
LOL(Laughing Out Loud), 2008.
Ruby Sparks, 2012.
Stuart: A Life Backwards, 2007.
Detachment, 2011.

5.1 — Filme despre problemele autoidentificării, dezvoltare psihosexuală

Lost and Delirium, 2001.
Naissance des pieuvres, 2007.
El diario de Carlota, 2010.
Eloïse, 2009.
Tomboy, 2011.

5.2 — Violența asupra copiilor
Mean Creek, 2004.
Bully, 2001.
Perras, 2011.
Cyberbully, 2011

5.3 — Formarea comportamentului deviant
Les Quatre Cent Coups, 1959.

6 — Filme care prezintă exemple ale psihopatologiilor, personajele cărora pot fi exemplare de studiu la cursul de patopsihologie sau psihoterapie

Agnosia, 2010.
Being There, 2006.
The Sunset Limited, 2010.
La fille sur le pont, 1999.
The Snake Pit, 1948.
On the Inside, 2011.
Kotoko, 2011.
Dédales, 2003.
El Maquinista, 2004.
Silver Linings Playbook, 2012.
Running with Scissors, 2006.
Ne te retourne pas, 2009.
Front of the Class, 2008.
Memento, 2000.
De wisselwachter, 1986.
Stuart: A Life Backwards, 2007.
Equus, 1977.

6.1 — Agorafobie

Public Domain (2003)
Thomas est amoureux, 2000
Frozen with fear (2000)
Copycat(1995)
Naked Fear (1999)

6.2 —Tulburări din spectrul autismului

Adam (2009)
Mozart and the Whale (2005)
Ben X (2007)
House of Cards (1993)
Cube (1997)
The Boy Who Could Fly (1986)
My Name Is Khan (2010)
Mercury Rising (1998)
Snow Cake (2006)
The Big Bang Theory (serial) (с 2007)
Temple Grandin (2010)
Rain Man (1988)
The Black Balloon. (2008)

6.3 — Tulburarea bipolara (boala maniaco-depresivă)

Mad Love (1995)
The Informant! (2009)
Michael Clayton (2007)
Mr. Jones (1993)
Pollock (2001)
Sylvia (2003)

6.4 — Tulburare depresivă majoră

An Angel at My Table (1990)
Veronika Decides to Die (2009)
The Virgin Suicides (1999)
Interiors (1978)
The Butcher Boy (1997)
Prozac Nation (2001)
Ordinary People (1980)
The Assassination of Richard Nixon (2004)
De Gales hus, 2008.
The Hours (2002)

6.5 — Tulburări disociative
San taam (2007)
Numb (2007)
Hipnos (2004)
Shattered Image (1998)
Passion of Mind (2000)
Dorothy Mills (2008)
Hide and Seek, 2005.
Identity (2003)
El Maquinista (2004)
The Uninvited (2009)
Never Talk to Strangers (1995)
The Jacket (2005)
Peacock (2010)
Psycho (1960)
Angel Heart (1987)
Sybil (1976)
Secret Window (2004)
Dark Floors (2008)
Thr3e (2007)
The Three Faces of Eve (1957)
The Hurricane (1999)
Frankie & Alice (2010)
Color of Night (1994)
Me, Myself & Irene (2000)

6.6 —Tulburări obsesiv-compulsive
Glee (2009)
What about Bob? (1991)
The Aviator (2004)
Matchstick Men (2003)
Dirty Filthy Love (2004)
As Good as It Gets, 1997
Cat People (1942)
K-PAX (2001)
Geheimnisse einer Seele (1926)
Phoebe in Wonderland (2009)

6.7 — Amnezie retrogradă
The Snake Pit (1948)
Mulholland Drive (2001)
The Number 23 (2007)

6.8 — Schizofrenie
Revolution 9 (2001)
Fight Club (1999)
Englar alheimsins, 2000.
The Madness of King George (1994)
Benny & Joon (1993)
Keane (2004)
Donnie Darko (2001)
Sucker Punch (2011)
Igby Goes Down (2002)
Hide and Seek, 2004.
A Beautiful Mind, 2001.
The Perfect Host (2010)
The Fisher King (1991)
Mr. Brooks (2007)
May (2002)
Images (1972)
Julien Donkey-Boy (1999)
Shutter Island (2010)
Spider (2002)
Geomi sup (2004)
K-PAX (2001)
Jeanne d’Arc (1999)
Though a glass darkly (1961)
The Soloist (2008)
Die Summe meiner einzelnen Teile, 2011.
Conspiracy Theory (1997)
Black Swan, 2010.
Clean, Shaven (1995)

6.9 —Tulburări delirante și alte tulburări psihotice

Babycall, 2011.
Inside, 2002
Hypnotisören, 2012.
The King of Comedy (1982)
Lars and the Real Girl (2007)
Obsessed (2009)
Repulsion (1965)
Fatal Attraction (1987)
6.10 — Tulburări de anxietate
Ordinary People (1980)
6.11 — Dependență, codependență
28 Days, 2000.
Clean and Sober, 1988.
The Basketball Diaries, 1995.
Days of Wine and Roses, 1962.
When Love Is Not Enough: The Lois Wilson Story, 2010.
When a Man Loves a Woman, 1994.
Trainspotting, 1996.
Junkhearts, 2011.
For Colored Girls, 2010
Leaving Las Vegas, 1995.
Ray, 2004.
Shadow Hours, 2000.
Flight, 2012.

6.12 — Pasiune dureroasă sau atunci când dragostea devine o problemă

Electroshock, 2006.

7 — Filme care ilustrează tiparele sociale și psihologice

Nineteen Eighty-Four, 1984.
Gattaca, 1997.
Dogville, 2003
Mean Creek, 2004.
Cube, 1997 .
Cube 2: Hypercube, 2002.
Cube Zero, 2004.
Mon oncle d’Amerique, 1980.
Branded, 2012
Somebody Is Waiting, 1996.
Lie to Me, 2009 (serial)
The Ward, 2010.
Lord Of The Flies, 1963.
Lord Of The Flies, 1990.
Carnage, 2011.
Rachel Getting Married, 2008.
Bully, 2001.
Family Life, 1971.
The Weather Man, 2005.
City Island, 2009.
Passion in the Desert, 1997.
Stupeur et tremblements, 2003.
Catch-22, 1970.
Experiment, Das, 2001.
Compliance, 2012.
Die Welle, 2008.

7.1 — Filme distopie

Nineteen Eighty-Four, 1984
Brazil, 1985.
ТНХ-1138, 1971.
Harrison Bergeron, 1995.
Gattaca, 1997.
Brave New World, 1998.
Metropija, 2009.
Schizopolis, 1996.

8 — Filme polițiste în care terapeutul / psihiatru (criminalul, vampir, etc…) este în căutarea infractorului sau făptuitorul este bolnav mintal

Hypnotisören, 2012.
Hide and Seek, 2004.
Faces in the Crowd, 2011.
The Silence of the Lambs, 1990.
Final Analysis, 1992.
Basic Instinct, 1992.
Shutter Island, 2010.
The Jacket, 2005.
Doctor Sleep, 2002.
Shelter, 2008.
Color of Night, 1994.
The Sixth Sense, 1999.
Shock Corridor, 1963.
Equus, 1977.

9 — Comedii în care există umor, satiră, ironie, sarcasm pe tema psihoterapiei, psihoterapeuți și tulburări psihice

The Shrink Is In, 2001.
What About Bob?, 1991.
Analyze That, 2002.
Analyze This, 1999.
Hysteria, 2010.
I Heart Huckabees, 2004.
Le père Noël est une ordure, 1982.
La chance de ma vie, 2010.
K-PAX, 2001.
L’ Antidote, 2005.
Mortel transfert, 2000.
The Couch Trip, 1987.
The Don’s Analyst, 1997.
Psy, 1981.
Scenes from a Mall, 1991.
Anger Management (serial), 2012.
Anger Management, 2003.

10 — Filme științifice despre psihologie și comportamentul uman
The Human Behaviour Experiments, 2006.
Obedience, 1965.

24. May 2017 · Comments Off on Cum să îți crești afacerea cu ajutorul Social Media · Categories: I.T., Psiho, Romania

1. În primul rând trebuie să îți cunoști clienții, partenerii de afaceri, furnizorii, influencerii, trendsetterii si leaderii de opinie.

Fiecare canal social media trebuie bine definit cu o comunicare specifică.
Una dintre cele mai frecvente greșeli în Social Media făcută de către branduri este că folosesc același conținut și tip de comunicare pe toate canalele social media
Dar, cea mai mare greșeală pe care o fac firmele/companiile este că nu comunică, sau comunică mult prea puțin pe social media sau chiar DELOC.
2. Cumpără publicitate!
Toții fanii si followerii social media trebuie să fie FOARTE TARGETAȚI și NU ”la grămadă”
Un start bun este cumpărarea fanilor prin sistemele de publicitate cât mai targetați, constituirea unui nucleu dur de fani / followeri
A porni de la fani / followeri cumpărați netargetati din medii obscure este o MARE GREȘEALĂ care poate atrage pe viitor închiderea vechiului canal social media si deschiderea corectă a unuia nou
3. Strategia Social Media

Trăim într-o epocă în care oricine se laudă că se pricepe la Social Media.
A pune în mâinile cui nu trebuie Social Media companiei / firmei este o mare greșeală care poate aduce prejudicii pe termen lung si foarte lung.
Trebuie constituită o strategie, nu trebuie ”plasat” acest job secretarei, recemptionistei, băiatului de la IT ci angajată o persoană cu livență în Marketing, Jurnalism sau Comunicare.
De asemenea certificarile Google și Facebook sunt mandatorii, a încredința Social Media unei persoane care nu are o cultură minimă de comunicare online este iar o mare greșeală.
Trebuie elaborată o strategie / buget pe termen scurt, mediu si lung.
De asemenea aceasta strategie trebuie strâns corelata cu planul de dezvoltare SEO.

4. Monitorizarea și măsurarea permanentă

Este o necesitate importantă care poate ajunge la 50% din timpul de lucru al unui responsabil Social Media.
Parametrii precum Organic Reach sau cei din Google Analytics trebuiesc stiuti in fiecare zi cât mai bine.
Social Media transmite semnalele din piață cum ar fi: trenduri noi, produse noi, preferinte, probleme cu produsele sau serviciile, relatia de comunicare cu clientii, lead-uri noi, contacte noi, oportunități de afaceri.
Social Media oferă informații în REAL TIME, adică la secundă despre poziționarea companiei în online
5. Creează momentul viral / shareable
Nimic nu este mai viu si mai activ in companie decât social media.
Este pur si simplul vârful de lance al marketingului, este fața frumoasă a companiei, zâmbetul și vocea sa.
Social Media este imagine pură, iar capitalismul presupune IMAGINE, cât mai de calitate, cât mai multă. Reputația este mai importantă decât Notorietatea.

6. Social Media dă tonul în companie si al business-ului.
A ajuns marfa, avem un coleg nou, implinim 10 ani pe piață, avem team building, Social Media aduce noul model de munca ce imbine utilul cu plăcutul mai energic si mai armonios ca până acum.
Că ne place sau nu, ne dorim să fim mai legati de companie atat ca angajati cat si ca clienti sua parteneri.
Social Media este liantul toturor relatiilor interpersonale ale companiei si a le neglija este daca nu pierdere a unor oportunitati, greseli care la un moment dat vor costa.

 

cresti-afacerea-cu-social-media

18. May 2017 · Comments Off on Customer Service si Social Media · Categories: I.T., Psiho, Romania

Problemele social media sunt acum 100% legate de customer service
Toate review-urile de pe toate retelele sociale sunt foarte foarte foarte importante

Imediat, instant si cu toate resursele disponibile se intervine în remedierea ORICARUI rating negativ, nu mâine, nu poimâine, nu amânat, rezultatele Google depind 100% de asta!!!

Iată câteva date statistice foarte importante

customer-service-social-media

18. May 2017 · Comments Off on Social Media pentru Branduri – 3 pasi de urmat · Categories: I.T., Romania

1. Vezi pe ce rețele sociale stau clientii tăi,   care sunt locurile lor favorite
2. Te duci după ei, te implici activ pe termen lung
3. Legi prietenii reale, interesate cu ei

Gata, asta e tot! A durut?

 

social-media-pentru-branduri

18. May 2017 · Comments Off on Condimente Social Media pentru succes · Categories: I.T., Romania

Primul lucru pe care l-am remarcat a fost că niciodată nu ești suficient de activ în fiecare zi pe social media pentru a avea succes.
O postare pe zi pe pagina de Fani Facebook este complet irelevantă. Ce părere ai despre 10 postări pe zi? Dar 20? Dar 50?

PE TOATE REȚELELE SOCIALE !!!! 

Cu cât mai multe, de calitate, cu atât mai bine.
E ca și cum ai pleca la război cu un singur glonț în loc să dai cu Katiușa.
Targetarea acelui glonț are de multe ori mult mai puține șanse de cucces decât un ”bombardament masiv”, altfel, toți soldații din lume ar fi lunetiști și mitraliera sau bomba atomică nu s-ar mai fi inventat.

social-media-eficienta-tehnici-esentiale

 

18. May 2017 · Comments Off on Un business online – rutina zilnica – Social Media și content · Categories: I.T., Romania

Un business în zilele noastre nu mai poate fi conceput decât online.
Depindem în cea mai bună parte de rezultatele din Google organice, nu de cele plătite!
Apoi de social media, de Facebook în special

Dar, pentru a susține un business cu ajutorul online-ului trebuie ca în fiecare zi, inclusiv în weekend să facem următoarele 7 lucruri

1. În fiecare zi minim 7 postări pe toate rețelele sociale, cu continut propriu, cât mai original și cât mai bine realizat grafic și copyright.
De video Live nu mai zic…

2. Postările trebuiesc să fie de calitate, la topic, nu aiurea. Scopul targetării este la fel de important ca cel al diseminării informației

3. Contactează toți fanii competiției, intră in toate grupurile, adaugă-i ca prieteni, nu te uita cum competiția e activă si tu nu faci nimic pentru clientii tai.

4. Răspunde INSTANT, imediat clienților tai, cu mare promptitudine și amabilitate

5. Calitatea serviciilor tale trebuie să se vadă și ONLINE – fii un LEADER în calitatea serviciilor

6. Să nu îți fie frică să te arăți cine ești, oamenii vor să interacționeze cu oameni, nu cu litere de pe pereți

7. Nu uita de LinkedIn, lucrurile stau altfel acum

social-media-for-business-daily